在智能新產(chǎn)品開發(fā)中如何尋找供應(yīng)商，目前智能產(chǎn)品的開發(fā)層出不窮，由于新產(chǎn)品開發(fā)前期都是做結(jié)構(gòu)驗證和市場驗證，采用傳統(tǒng)模具開發(fā)的周期比較長，且一旦產(chǎn)品需要改進之前做的模具將無法使用，造成公司財產(chǎn)損失。因此這是采購從業(yè)者都一定會面臨的任務(wù)。

開發(fā)供應(yīng)商實際上是一項非常重要的工作。好的供應(yīng)商合作方不僅能提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，合理的價格，完美的解決方案來減少商業(yè)運營事故風險，減少產(chǎn)品的開發(fā)周期，獲得更多的市場競爭機會。如何進行供應(yīng)商開發(fā)呢?

一般來說，供應(yīng)商開發(fā)需要研發(fā)團隊和采購團隊的通力協(xié)作，分別從技術(shù)，成本，品質(zhì)，交貨及服務(wù)等方面對供應(yīng)商進行評估。技術(shù)團隊負責評估供應(yīng)商的技術(shù)設(shè)計，可靠性，產(chǎn)品的工程水平;采購團隊負責成本分析，交貨周期，大規(guī)模生產(chǎn)能力評估，物流鏈的設(shè)計，商業(yè)風險評估(主要是財務(wù)風險)等。

首先，開發(fā)供應(yīng)商要先對自己的產(chǎn)品設(shè)計和要求有個詳細的了解，比如產(chǎn)品的基本成本構(gòu)成，設(shè)計要求，功能，使用范圍和用途，項目周期，數(shù)量和大概的研發(fā)周期表，主要負責的技術(shù)主管人等，只有了解了自身產(chǎn)品信息才有可能找到合適匹配的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。其次，通過網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)書刊，展會，同業(yè)競爭者，客戶等渠道充分調(diào)查潛在供應(yīng)商的信息。一般來說，網(wǎng)絡(luò)搜索引擎是一個便捷的獲取供應(yīng)商信息的工具，其次是一些專業(yè)的B2B網(wǎng)站和專業(yè)展會信息;再有，競爭客戶的產(chǎn)品供應(yīng)商也可以成為自己的備選。

在獲取充足供應(yīng)商信息后，就是要進行供應(yīng)商的初步篩選。其次，如時間和成本允許，可以安排合適時間進行工廠現(xiàn)場訪問調(diào)查，現(xiàn)場調(diào)查將非常有利于掌握被調(diào)查供應(yīng)商的實際情況。在現(xiàn)場調(diào)查中要著重了解企業(yè)的產(chǎn)品類型，客戶群，產(chǎn)能及現(xiàn)場的管理狀態(tài)，工程可靠性測試能力，企業(yè)認證等。在作完調(diào)查后，可以簽署一個保密協(xié)議，然后釋放企業(yè)的真實產(chǎn)品需求要求供應(yīng)商報價，報價要求應(yīng)包含付款條款，送貨條款，交貨周期等基本信息，同時最好按照需求量作階梯式報價，這樣更有利于企業(yè)未來根據(jù)需求變化降低采購成本。

在評估完報價后，就進入樣品準備階段，然后就是和工程團隊一起評估樣品的可靠性和功能是否滿足設(shè)計要求，其間可能涉及到一些工程變更及其導致的成本變化。采購要密切關(guān)注樣品評估和設(shè)計變更情況，與設(shè)計工程團隊保持密切聯(lián)系。這有這樣才能保證供應(yīng)商開發(fā)的順利進行。在樣品評估合格后，就進入到下個階段：供應(yīng)商的正式審核階段。后續(xù)小編講繼續(xù)分享如何進行供應(yīng)商的商業(yè)審核。

以上說的方法，下面將的是工藝

在新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)常要使用到手板模型，目前最為經(jīng)濟快速有效的方法要數(shù)到3d打印手板，像一些智能產(chǎn)品的外殼和一些小的零件，都可以用3d打印來完成，一般做一個手板3天就可以做出成品出來，非常的迅速!在手板完成之后，還可以進行200左右的小批量試產(chǎn)用于市場驗證，比如智能機器人、無人機、載人飛行器、智能穿戴、救援設(shè)備等領(lǐng)域。這就是我們深圳精速三維要做的產(chǎn)品和服務(wù)。